Psychologička s dlhoročnými skúsenosťami v oblasti pracovnej a sociálnej psychológie na oddelení HR, ktorá si počas svojej pracovnej kariéry vybudovala silný cit pre prácu s ľuďmi a vytváranie úspešných pracovno-partnerských vzťahov. Venuje sa stále aktuálnejšiemu Burn out Syndrome- syndróm vyhorenia, work life balancu a svojím klientom poskytuje perspektívu zlepšenia ich života. Pohotovo reaguje na nečakané situácie, s nadšením a presvedčením, že sa všetko dá, je jej osobný postoj, ktorý dokáže prirodzene prenášať aj na ďalších členov tímu. Jej osobnosťou, odbornými a profesionálnymi zručnosťami je schopná prispievať ku kvalitnej atmosfére a tímovosti. Špecializuje sa aj na prezentačné, komunikačné školenia a HR školenia.
Forma | Seminár |
---|---|
Dátum | 27. septembra 2023 |
Dĺžka | 1 deň |
Úroveň | Stredne pokročilý |
Určený pre | vedúcich pracovníkov, personalistov, vedúcich HR oddelení, manažérov, majiteľov firiem, riaditeľov a všetkých, ktorí majú o problematiku záujem |
Prihláška na školenie na stiahnutie TU
Prihlasujte sa prosím včas! Hláste predbežný záujem, zabránite tým presunom školení!
1. Rola manažéra
- Manažovanie
- Vedenie
- Preferované zručnosti
- Preferované osobnostné vlastnosti
2. Najčastejšie chyby pri manažovaní
- Nesprávny prístup (wrong practice)
3. Odporúčania pri manažovaní
- Správny prístup (best practice)
4. Manažérsky cyklus
- Zadávanie úlohy
- Chyby pri zadávaní úlohy
- Motivácia
- Zaužívané metódy
- Novšie metódy
- Praktické odporúčania
5. 16 Motivátorov
- Experimenty
- Pygmalion efekt
- Praktické odporúčania
6. Techniky spätnej väzby
- Pozitívne usmerňovanie
- Pokarhanie
- Pochvala
7. Delegovanie
- Prečo delegovať?
- Efektívne delegovanie
- Bariéry delegovania
- Metodika delegovania
- Plánovanie delegovania
- Analýza práce
- Kritéria výberu pracovníka
- Ako delegovať
- Zadávanie úlohy na delegovanie
- Podpora delegovania